人材紹介事業– 経営は7割人事 –

人財の力で
企業成長とキャリア成長を支援する

原田泳幸は、Apple、マクドナルド、ベネッセ、ゴンチャにおいて
代表取締役社長を歴任し、現在まで200社を超える企業への経営支援・組織支援を行っています。

長年の経営経験を通じて、強く実感していることがあります。

それは、「経営の7割は人事である」ということです。

企業成長の本質は、優れた戦略だけではなく、
「どのような人財が集まり、どのような組織をつくるか」にあります。

採用、教育、後継者育成、組織構築――。
企業競争力の源泉は、すべて「人」にあります。

そしてこれからの時代は、人財の流動性がさらに重要になります。
企業を越え、職種を越え、時には国境を越えて、
人財が挑戦し続けることで、新たな価値と成長が生まれます。

私たちは、単なる人材紹介ではなく、企業側・求職者側の双方に対して、
中長期的な成長を見据えた人財支援を行っています。

原田泳幸は、Apple、マクドナルド、ベネッセ、ゴンチャにおいて代表取締役社長を歴任し、現在まで200社を超える企業への経営支援・組織支援を行っています。

長年の経営経験を通じて、強く実感していることがあります。

それは、「経営の7割は人事である」ということです。

企業成長の本質は、優れた戦略だけではなく、「どのような人財が集まり、どのような組織をつくるか」にあります。

採用、教育、後継者育成、組織構築――。
企業競争力の源泉は、すべて「人」にあります。

そしてこれからの時代は、人財の流動性がさらに重要になります。
企業を越え、職種を越え、時には国境を越えて、人財が挑戦し続けることで、新たな価値と成長が生まれます。

私たちは、単なる人材紹介ではなく、企業側・求職者側の双方に対して、中長期的な成長を見据えた人財支援を行っています。

企業の皆様へ
経営の7割は人事である

採用とは、単なる欠員補充ではありません。

「どのような組織をつくりたいのか」
「どのような経営課題を解決したいのか」
「将来どのような会社へ成長したいのか」

その方向性によって、必要な人財は大きく変わります。

私たちは、経営視点から組織課題を整理し、単なるスキルマッチではなく、
企業文化・経営方針・組織フェーズまで踏まえた人財提案を行います。

また、エグゼクティブ層、管理職層、次世代リーダー層など、
企業成長において重要となる人財の採用支援にも力を入れています。

単なる紹介会社ではなく、「組織成長のパートナー」としてご支援いたします。

採用とは、単なる欠員補充ではありません。

「どのような組織をつくりたいのか」
「どのような経営課題を解決したいのか」
「将来どのような会社へ成長したいのか」

その方向性によって、必要な人財は大きく変わります。

私たちは、経営視点から組織課題を整理し、単なるスキルマッチではなく、企業文化・経営方針・組織フェーズまで踏まえた人財提案を行います。

また、エグゼクティブ層、管理職層、次世代リーダー層など、企業成長において重要となる人財の採用支援にも力を入れています。

単なる紹介会社ではなく、「組織成長のパートナー」としてご支援いたします。

求職者の皆様へ
人財流動性の時代へ

転職は、単なる「次の職場探し」ではありません。

どのような環境で力を発揮できるのか。
どのような成長機会を選ぶべきか。
どのようなキャリアを築いていきたいのか。

それを考えることが、これからのキャリア形成において非常に重要になります。

私たちは、企業側の経営課題や組織文化まで理解した上で、
求職者の皆様一人ひとりに合ったキャリア支援を行います。

求人票だけでは分からない「本当に求められている人物像」や
「その企業で活躍できる人財像」まで踏み込んだアドバイスを行い、
より良いマッチングと転職成功を目指します。

長期的なキャリア形成のパートナーとして、ぜひお気軽にご相談ください。

転職は、単なる「次の職場探し」ではありません。

どのような環境で力を発揮できるのか。
どのような成長機会を選ぶべきか。
どのようなキャリアを築いていきたいのか。

それを考えることが、これからのキャリア形成において非常に重要になります。

私たちは、企業側の経営課題や組織文化まで理解した上で、求職者の皆様一人ひとりに合ったキャリア支援を行います。

求人票だけでは分からない「本当に求められている人物像」や「その企業で活躍できる人財像」まで踏み込んだアドバイスを行い、より良いマッチングと転職成功を目指します。

長期的なキャリア形成のパートナーとして、ぜひお気軽にご相談ください。

お問い合わせ

会社名:株式会社原田泳幸事務所