3月の経営塾テーマ

・価格戦略
　価格決定の論理
　競争力とは？安いだけではない。
　現状と対策

・社内コミュニケーション
　実態、課題、対策
　経営者の課題は？

・他店舗展開と変革
　課題の抽出、対策の整理
　今後の計画とチャレンジ

・人事全般
　課題の抽出と施策
　組織は成長してるか？
　ビジネスモデルと組織力のマッチング
　トップの命題は？

・ダッシュボード
　PLとは？
　主要項目の意味、課題の抽出、
　コスト管理、固定変動費のバランス、推移検証と対策
　無駄な経費と投資原資創出

参加者の皆さん、現状の課題をリストして参加ください。
講義主導ではなく、みなさんと課題の抽出をやり、施策の議論に持っていきます。