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【講義内容】5月 □成長戦略の投資優先ケーススタディ□マーケティンングの続き改革と変革　成長のためのシーケンス策定・顧客の獲得と来店頻度の向上・来店頻度と普及率・売上を上げる・商品ポートフォリオ・客数・客単価。売上 セールスインセンティブ・営...

Marketing 基礎を振り返り、実践課題の発見 成長戦略の施策の優先順位を考える実践ワークショップ

組織行動・裸の王様にならない・スピードを上げる・無駄な会議・組織関連動 店長育成 社員満足度向上（社員のやる気）人事リテンション施策 人事のリファラル 採用の強化（技術系のスタッフ） 人事制度全般

・本部と店舗と顧客間のコミュニケーション構造 ・第13期を迎えて、事業計画の立て方　の骨子を初めからおさらい。 ・過去の経営のどこが課題であったかを振り返る。