７月のテーマ

1：６月の宿題発表とレビュー（ KPIツリーの考え方）

2：事業V字回復の事例をレビューし、皆様の事業計画の改善の発見に繋げます。

3：事業計画の実例を紹介します。
　　２０１９年のタピオカブームが去った後も、唯一ゴンチャだけ今日現在も成長を続けています。
　　２０１９年に私が作った事業計画の考え方を紹介します。
　　皆様の事業計画の具体的フォーマットのいい参考資料となります。

4：その他、皆様の経営課題の相談コーナー