4月の経営塾テーマ

＜組織作りの原則＞

人ありき組織でなく事業計画からの組織モデル作成の工程とは？

意味のない等級制度、名ばかり管理職、無駄な組織階層、高止まり人件費、これらが組織活動と組織成長の障壁となる。

売り上げ規模と戦略で組織モデルは変わる。

その実践的工程の理解を深める実践的ワークショップ。

＜給与制度の原則＞

実践力養成の為のワークショップ

・対売り上げ人件費比率管理

・給与競争力とは

・年代別固定給と変動給の考え方

・会社業績と個人目標達成の比率